Teknoloji

Qabas, Libyalı Telekom Şirketlerine Sesleniyor: Gelecek Fiberde Değil, Teknolojik Hizmetlerde

Libya’nın önde gelen danışmanlık firması Qabas, ülkenin telekom sektörüne yönelik önemli bir öneride bulundu: Geleneksel fiber optik yerine, teknolojik hizmetlere odaklanın. Küresel telekom sektörü, geleneksel gelir akışlarında durgun bir büyümeyle karşı karşıya. Ses, mesajlaşma ve mobil veri gibi geleneksel hizmetler %2 gibi minimal artışlar gösterirken, teknolojik hizmetlerin yıllık oranında büyümesi bekleniyor.

Stratejik Bir Değişim

Qabas'ın son raporu, telekomünikasyonun geleceğinin teknolojik hizmetlerin genişletilmesinde yattığını vurgulamaktadır. Raporda, geleneksel ses hizmetlerinin oranında düşmesi, mobil veri hizmetlerinin ise mütevazı bir büyüme göstermesi beklenirken; teknolojik hizmetlerin yıllık ’un üzerinde büyüyeceği belirtilmektedir. Libya’daki telekom şirketleri de bu fırsatları keşfetmeye başlamış olup, iş bağlantısının şu anda 2 trilyon avroluk pazarın sadece ’sini oluşturduğunu fark etmektedirler. 2027 yılına kadar teknolojik hizmetlerin genişletilmiş 2.8 trilyon avroluk pazarın %87’sini ele geçirmesi beklenmektedir.

Türk Şirketlerinin Rolü

Türk şirketleri, bu geçişte önemli bir rol oynayabilir. İleri teknolojik hizmetlerdeki uzmanlıkları ve çeşitli pazarlarda başarılı uygulamalarıyla, Türk firmaları, Libyalı telekom operatörleri için değerli ortaklıklar ve yatırım fırsatları sunabilir. Türk teknoloji devleriyle yapılacak işbirlikleri, Libya’da ileri teknoloji hizmetlerinin ve altyapı iyileştirmelerinin hızla hayata geçirilmesini sağlayarak, daha sorunsuz bir geçiş ve daha güçlü bir büyüme sağlayabilir. Türkiye'deki şirketler, bu süreçte Libyalı telekom operatörlerine teknik bilgi ve tecrübe sağlayabilir. Bu işbirlikleri, Libyalı şirketlerin teknolojiye dayalı hizmetler sunma kapasitelerini artırarak, pazarda rekabet avantajı kazanmalarına yardımcı olabilir. Türkiye'nin, yenilikçi çözümler ve esnek iş modelleri sunma konusundaki deneyimi, Libyalı operatörlerin yeni iş modellerini hızla benimsemelerini ve uygulamalarını kolaylaştırabilir.

Zorlukların Üstesinden Gelmek

Teknoloji odaklı bir modele geçiş zorlukları barındırabilmektedir. Libyalı telekom operatörleri operasyonel çerçevelerini yeniden düzenlemeli, yeni yetenekler çekmeli ve geleneksel telekom hizmetleri ile teknolojik hizmetler arasındaki kârlılık farklarını yönetmelidir. İş modellerini basitleştirmek, belirli dikey alanlara yoğunlaşmak ve büyük teknoloji firmalarıyla güçlü ortaklıklar kurmak başarı için kritik adımlardandır. Teknolojik hizmetlerin kâr marjları daha düşük olsa da (yaklaşık , geleneksel telekom hizmetlerinde ise neredeyse %40), teknoloji hizmetlerini hayata geçirmekiçin gereken yatırım önemli ölçüde daha düşüktür. Genellikle daha düşük başlangıç yatırımı, daha yüksek bir yatırım getirisi (ROI) sağlar. 2022 yılında, Avrupa’daki telekom operatörleri ortalama %6 ROI bildirirken, teknoloji hizmetleri bölümleri seviyelerine ulaşmıştır. Libya’daki telekom operatörlerinin, yeni teknolojilere ve hizmetlere yatırım yaparken esnek ve dinamik bir yaklaşım benimsemeleri önemlidir. Bu, değişen pazar koşullarına hızlı bir şekilde adapte olma ve müşteri ihtiyaçlarına cevap verme yeteneklerini artıracaktır. Ayrıca, yeni yeteneklerin çekilmesi ve mevcut personelin eğitilmesi, teknoloji odaklı bir geleceğe geçişte kritik bir rol oynayacaktır.

Sonuç

Qabas’ın analizi, Libyalı telekom operatörlerinin değişen pazar ortamına uyum sağlaması gerektiğini ortaya koymaktadır. Şirketler; teknolojik hizmetleri benimseyerek ve Türk firmalarıyla işbirliği yaparak, daha yüksek büyüme ve sürdürülebilirlik elde edebilir. Bu stratejik değişim, rekabet gücünü korumak ve hızla gelişen bir sektörde uzun vadeli başarıyı sağlamak için hayati öneme sahiptir. Libyalı telekom şirketleri için, teknolojik hizmetlere geçiş yapmak sadece bir zorunluluk değil, aynı zamanda büyük bir fırsattır. Bu geçiş, sadece gelir akışlarını çeşitlendirmekle kalmayacak, aynı zamanda Libya'nın dijital dönüşümünde önemli bir rol oynayacaktır. Bu bağlamda, Qabas’ın önerileri, Libyalı operatörlerin rekabet avantajı elde etmeleri ve sürdürülebilir büyüme sağlamaları için kritik bir yol haritası sunmaktadır.